CNMC: poniendo negro sobre blanco en relación a la normativa de aplicación y la competencia de la CNMC en materia de comunicaciones electrónicas internacionales

normativa y cloud computingLa Directiva Marco (Directiva 2002/21/CE de 7 de marzo de 2002, relativa a un marco regulador común de las redes y los servicios de comunicaciones electrónicas, modificada por la Directiva 2009/140/CE de 25 de noviembre de 2009) establece que la contribución al desarrollo del mercado interior implica (i) la supresión de obstáculos que se opongan al suministro de redes y servicios de comunicaciones electrónicas a nivel europeo; (ii) el fomento del establecimiento y desarrollo de las redes transeuropeas y la interoperabilidad de los servicios paneuropeos.

En base a ello,la CNMC entiende la necesidad de delimitar la realidad normativa y competencial al respecto. Por este motivo, se pronuncia sobre la cuestión en el INFORME SOBRE LA CONSIDERACIÓN DE DETERMINADOS ASPECTOS INTERNACIONALES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE COMUNICACIONES ELECTRÓNICAS.

Se admiten interpretaciones y perspectivas……

http://www.cnmc.es/Portals/0/Ficheros/Telecomunicaciones/Resoluciones/2015/1503_Marzo/150317_Inf_INF-DTSA-299-15-Aspectos%20internacionales%20prestaci%C3%B3n%20de%20servicios.pdf

Reflexionando: ¿Cuál es la situación del entorno TI? ¿Qué perfiles se demandan? ¿Qué formación? ¿Qué es realmente un Senior? ¿Qué pensáis al respecto?

Reflexionando: ¿Cuál es la situación del entorno TI? ¿Qué perfiles se demandan? ¿Qué formación? ¿Qué es realmente un Senior? ¿Qué pensáis al respecto?.

Reflexionando: ¿Cuál es la situación del entorno TI? ¿Qué perfiles se demandan? ¿Qué formación? ¿Qué es realmente un Senior? ¿Qué pensáis al respecto?

logo_boleitilComo resultado de una entrevista realizada en el seno del itSMF España para su publicación Boleitil, reflexiono acerca de la situación del entorno TI, la necesidad de perfiles cualificados y de una formación de alto nivel y sobre la figura, muy denostada en el mercado, del profesional Senior y de los requisitos que este perfil entiendo que debe tener.

Los perfiles TI, según apuntan todos los estudios y previsiones, son y serán los grandes demandados y lo serán aún más conforme avancen las tecnologías y las nuevas formas de gestión de esos modelos de negocio. El problema es cubrir estas necesidades por parte de los responsables de la formación de dichos perfiles ya que los actuales no los cubren por completo esta demanda y los nuevos perfiles que se van a demandar ni los presienten.

Por este motivo, es imprescindible buscar proveedores de servicios legales expertos en su actividad, ya que la abogacía se ha especializado tanto que requiere de expertos en la materia.

Es necesario un cambio de mentalidad en las emresas, sobre todo en las organizaciones que en determinados supuestos valoran más el precio que el conocimiento de estos profesionales senior. Lo que no entienden las organizaciones es que a menor precio, posiblemente no sean atendidos por un profesional senior. Claro esta, si entendemos un perfil senior como aquel profesional especializado que posee una experiencia real de no menos de 8 años. El valor que aporta es el alto conocimiento de una materia, sector y/o negocio y la amplia experiencia que hace que tenga un alto bagaje de aprendizaje (causa-error). En este contexto, un profesional senior no es un coste sino un valor para la organización.

Poco a poco se van tomando en consideración las cuestiones legales en esta materia. Sobre todo por las pérdidas que se derivan de no atender los requerimientos normativos a la hora de tomar decisiones estratégicas y que salen a relucir tras importantes inversiones que resultan equivocadas por estas cuestiones. Igualmente, por las pérdidas de conocimiento e información que se producen por estas formas de trabajo deslocalizadas y que pueden utilizar medios ajenos a las empresas.

Mantenerse actualizado e invertir en conocimiento es fundamental para aportar valor al mercado y diferenciarse de la competencia. Al mismo tiempo, la formación debe adaptarse a las necesidades actuales de la demanda de servicios y perfiles y dejar atrás las titulaciones y contenidos tradicionales adaptándolos a las nuevas exigencias del mercado.

Para ver entrevista

Para leer la entrevista en el Boleitil del itSMF España